مبدأ "منع الغباء" أو "Poka-Yoke" في التصنيع هو مفهوم أساسي يُستخدم في أنظمة الجودة للتقليل من الأخطاء البشرية في عمليات التصنيع والإنتاج. تم تطوير هذا المبدأ في اليابان في ستينيات القرن العشرين، ويعني حرفيًا "تجنب الخطأ" أو "حماية من الأخطاء البسيطة"، ويهدف إلى تصميم عمليات إنتاجية تمنع أو تحدّ من الأخطاء البشرية بحيث يصبح ارتكاب الأخطاء صعبًا إن لم يكن مستحيلًا.
مفهوم Poka-Yoke
يتضمن المبدأ تصميم المعدات أو العمليات بطرق تجعل من الصعب ارتكاب الأخطاء، أو على الأقل تنبيه العامل بوجود خطأ قبل استكمال عملية الإنتاج. ويُستخدم المبدأ لتحقيق مستويات عالية من الجودة وضمان أن المنتج النهائي خالٍ من العيوب، وهو جزء أساسي من فلسفة إدارة الجودة الشاملة (Total Quality Management - TQM) ومنهجية التصنيع الرشيق (Lean Manufacturing).
أساليب تطبيق Poka-Yoke
تشمل بعض الأساليب الشائعة لتطبيق هذا المبدأ:
- آليات التوجيه: مثل وضع حدود وأدلة توجه العامل لكيفية وضع القطع بالشكل الصحيح، مما يقلل من احتمالية التركيب الخاطئ.
- التصميم المتطابق: مثل تصميم قطع وأجزاء تتلاءم فقط في اتجاه معين، مما يجعل الخطأ في التركيب مستحيلًا.
- تنبيهات بصرية أو صوتية: كاستخدام الإشارات الضوئية أو الصوتية التي تنبه العمال عند حدوث خطأ.
- قواعد التحقق المسبق: كالتأكد من سلامة الأدوات والأجزاء قبل البدء في الإنتاج.
أمثلة على Poka-Yoke
- المقابس المتوافقة فقط مع نوع معين: حيث لا يمكن توصيل جهاز أو معدة إلا بالطريقة الصحيحة.
- أجهزة كشف الوزن التلقائي في خطوط الإنتاج التي تكشف عن المنتجات الناقصة أو الزائدة قبل وصولها للمستهلك.
أهمية المبدأ في التصنيع
- تقليل الهدر: يقلل الأخطاء وبالتالي يقلل من الوقت والموارد المهدورة في إعادة العمل.
- زيادة كفاءة الإنتاج: يُسهم في تسريع العمليات مع الحفاظ على مستوى عالٍ من الجودة.
- تعزيز الأمان: حيث يمنع بعض الآليات الأخطاء التي قد تسبب إصابات للعاملين أو أضرارًا بالمنتجات.
تعليقات
إرسال تعليق